Montagefirma CMM Dienstleistungen

In meiner Anfangszeit als Direktor habe ich gesehen, wie wir an den ersten Prototypen von Ladestationen gebastelt haben. Inzwischen haben wir uns zu einem voll ausgestatteten Montagewerk entwickelt, das ausschließlich Ladesäulen herstellt. Dass wir heute ein kompetenter Hauptakteur auf dem Markt sind - mit einer jährlichen Produktionskapazität von 150.000 Ladesäulen - erfüllt mich mit einem gewissen Stolz. Wie würden Kunden und Kollegen mich beschreiben? Als kollegial, detail- und produktorientiert, mit einer sicherlich nicht zu unterschätzenden Leidenschaft für Reverse Engineering.

In meiner Rolle als Betriebsleiter habe ich die Möglichkeit, strategische Fragen mit praktischer Führung zu verbinden. Der EV-Markt verändert sich regelmäßig; meine Aufgabe ist es, das Team durch diese Herausforderungen zu führen und neuen Kunden einen Platz unter unseren bestehenden Kunden zu geben. Flexibilität und Kundenorientierung sind mir sehr wichtig, und ich bin stolz darauf, dass wir als Unternehmen unsere Standards, Zertifizierungen und Audits stets auf dem neuesten Stand halten.

Angetrieben von einer tiefen Leidenschaft für das Unternehmertum bin ich stolz darauf, meine Erfahrungen in den Bereichen Coaching, Vertrieb, Betrieb und Beziehungsmanagement für CMM einsetzen zu können. Mit jahrelanger Erfahrung in den Bereichen Technik, Beschaffung, Montage und Vertrieb hebt sich unser Fokus auf eine einwandfreie Produktion von anderen ab und macht uns zum führenden Montagespezialisten für das Laden von Elektrofahrzeugen in den Niederlanden. Mit maßgeschneiderten Lösungen und einer Massenproduktion von bis zu 150.000 Einheiten pro Jahr wird unser Engagement für Qualität Sie weiterbringen.

Dank meiner umfassenden Erfahrung im Personalwesen konnte ich die Personalabteilung der CMM von Grund auf neu aufbauen. Ich glaube an einfühlsame Führung und eine gesunde, integrative Unternehmenskultur, in der sich die Mitarbeiter gehört und verstanden fühlen. Außerdem konzentriere ich mich - zusammen mit der MT und der Buchhaltung - auf die Aufrechterhaltung der finanziellen Gesundheit und betrieblichen Effizienz unseres Unternehmens. Es erfüllt mich mit großer Befriedigung, wenn ich täglich Möglichkeiten erkenne, das Geschäftswachstum voranzutreiben. Mein Hauptziel? Eine unterstützende Kraft für unser Team zu sein. Was auch immer geschieht, meine Tür ist immer offen.

Bei der CMM nutze ich meine jahrelange Erfahrung als Produktionsleiter in verschiedenen Produktionsunternehmen. Der rote Faden war dabei immer die Suche nach Möglichkeiten, die Dinge, die wir tun, sicherer, besser, schneller und damit letztlich effizienter zu machen. Gemeinsam mit den Mitarbeitern, bei denen die intrinsische Motivation der Ausgangspunkt ist, suchen wir nach allen großen und kleinen Verbesserungen, die wir zu diesem Zweck umsetzen können. Es ist schön zu sehen, dass es in jedem Prozess Verbesserungen gibt, die von den Mitarbeitern selbst initiiert werden. Durch die Art und Weise, wie wir das Produktionsteam durch Coaching führen, kommen wir also jeden Tag einen Schritt weiter in der Entwicklung der Organisation.

Vor einigen Jahren habe ich mich verpflichtet, mein Wissen, meine Erfahrung und meinen Ehrgeiz einzusetzen, um einen wertvollen Beitrag zur Energiewende zu leisten. Bei CMM Services kann ich dies mit Händen und Füßen tun. Als Head of Supply Chain sehe ich es als meine Aufgabe an, mit unserem EV-Spezialwissen und den Skalenvorteilen eines gebündelten Volumens einen nachhaltigen Mehrwert für unsere Kunden zu realisieren. Durch die Zusammenarbeit mit den richtigen Partnern, die Auswahl der richtigen Prozesse und die Verwendung der richtigen Komponenten verfügt die CMM über eine nachhaltige, wettbewerbsfähige, flexible und skalierbare Lieferkette.